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中小型企业财务风险管理成因

返回列表 来源: 发布日期: 2021.11.11

中小型企业财务风险成因。

1.复杂的宏观环境。

一个企业财务风险管理 的宏观环境是复杂的,不仅要考虑国家政策、社会环境,还要考虑市场、文化、资源等条件。大环境是客观存在的,并不因企业文化的变迁而发生变化,因此,企业在经营发展过程中难以改变宏观环境,只能适应。在复杂多变的外部环境下, 财务风险管理体制不可避免地给企业带来财务风险。

财务风险分析 财务风险管理

财务风险管理

2.财务风险管理 缺乏创新。

财务风险的产生受多种因素的影响,随着市场复杂程度的提高,传统的财务管理方式可能难以适应市场的变化,财务管理也同样需要创新。例如,资本结构管理方的变更、应收账款管理流程的优化等等。在信息化的今天,使得财务预测的变动更精确,对于财务管理方法的创新更是必不可少的。投资项目中的决策失误,有可能导致项目投资得不到预期的收益,投资无法按期收回,从而给企业带来巨大的财务风险。

3.公司财务风险管理 意识不强。

目前,我国中小企业普遍存在这样一个问题,即企业中缺乏专业的财务风险管理人员,这主要是由于中小企业为了迅速发展,忽视了财务管理的重要性,而且决策时没有专业的财务管理人员来进行相关的咨询和指导,所以经常会把财务上的一般失误放在决策上。当前管理者普遍缺乏风险意识,对财务的认识较为匮乏。缺少专业的财务管理人才,势必阻碍企业运营的发展。

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