中小型企业财务风险管理成因

中小型企业财务风险成因。

1.复杂的宏观环境。

一个企业财务风险管理 的宏观环境是复杂的，不仅要考虑国家政策、社会环境，还要考虑市场、文化、资源等条件。大环境是客观存在的，并不因企业文化的变迁而发生变化，因此，企业在经营发展过程中难以改变宏观环境，只能适应。在复杂多变的外部环境下， 财务风险管理体制不可避免地给企业带来财务风险。

财务风险管理

2.财务风险管理 缺乏创新。

财务风险的产生受多种因素的影响，随着市场复杂程度的提高，传统的财务管理方式可能难以适应市场的变化，财务管理也同样需要创新。例如，资本结构管理方的变更、应收账款管理流程的优化等等。在信息化的今天，使得财务预测的变动更精确，对于财务管理方法的创新更是必不可少的。投资项目中的决策失误，有可能导致项目投资得不到预期的收益，投资无法按期收回，从而给企业带来巨大的财务风险。

3.公司财务风险管理 意识不强。

目前，我国中小企业普遍存在这样一个问题，即企业中缺乏专业的财务风险管理人员，这主要是由于中小企业为了迅速发展，忽视了财务管理的重要性，而且决策时没有专业的财务管理人员来进行相关的咨询和指导，所以经常会把财务上的一般失误放在决策上。当前管理者普遍缺乏风险意识，对财务的认识较为匮乏。缺少专业的财务管理人才，势必阻碍企业运营的发展。

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