专注中 小企业财税安全管控服务      

免费服务热线:

400-8622-768

深圳财穗通-尽在财穗通

如何控制财务风险?

返回列表 来源: 发布日期: 2021.07.13

金融知识 补充时间 今天小编带给大家的是 如何控制财务风险内容 大家一起来 学习吧

社会主义市场经济中,风险是商品生产者和经营者的企业时刻都面临的考验,它贯穿于筹资、融资、投资的整个财务活动过程;

并且企业经济效益的稳定性和企业生存的安全性也都受其影响,财务风险在企业财务的大决策中起着关键性因素,并且发生机率也愈来愈大。 因此,人们对企业财务的风险管理也越来越重视。 由于对事物发展未来结果的不确定性,所以产生了风险。              

财务风险

财务风险

财务风险的防控方法:
1、 建立完善的企业内部控制体系

内部控制是公司治理和经营管理的基本制度,在企业生存和发展中的作用越来越重要;

建立完善的企业内部控制体系,是规范企业治理结构、控制财务风险的重要手段,企业内部控制基本规范的实施为科学构建一套内部环境优化、风险评估科学、控制措施得当、信息沟通迅捷、监督制约有力的内部控制框架提供了基础;

财务信息和其他管理信息的质量进一步得到提高

同时提高了企业资源和信息管理与利用的安全性和有效性,有利于提高内部控制的监管效益,并且降低监管成本,从而利于优化企业管理和增强企业竞争实力。

财务风险

财务风险

2、 提高风险防控的意识

不能一味地追求利润而不顾及财务活动的成果,企业冒险总会存在风险,大肆筹资举债,必须会增加财务负担。

利润大小也不是衡量企业强弱的唯一标准,过度负债会让企业背上沉重的利息包袱,所以生存是企业首先要考虑的,然后才是高额利润。

应排除一切不利于生存发展的因素,不能冒威胁生存的风险,要树立正确的、强烈的风险意识来控制风险。

财务风险

财务风险

3、 财务风险防控应贯穿于财务活动的全过程

1) 事前防控

企业应提高事前风险防控的意识,在每项决策进行前都要进行风险分析,找对风险可能发生的原因以及对策,并且制定一定的财务风险防控制度,使得风险能够得到良好的控制。

2) 事中防控

企业通过对财务运营过程风险的监控,控制风险的发展方向,并且及时发现新的风险,补充健全规章制度,并且及时调整财务风险导致的偏差,制定出新措施。

3) 事后防控

财务风险不仅要加强事前和事中的防控,对于风险发生的防控也是至关重要的,要及时对已经发生的风险防控做出总结,整理经验教训,避免以后类似风险的发生,为未来财务管理打好基础,并且制定风险管理的方向措施。

本文出自财穗通(http://www.cst153.com),如需转载请标明出处。

咨询热线

400-8622-768