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建立内部控制和财务风险管理 体系的作用

返回列表 来源: 发布日期: 2021.11.29

建立内部控制和财务风险管理 体系的作用。

对于企业内部管理而言,针对各部门建立统一、规范的牵制机制,能有效地避免一个部门参与某一项业务的情况,使各部门相互监督,相互促进,从而有效规避各种财务风险。在财务管理中,财务管理不仅限于财务管理部门,它也会影响到企业的各个方面,因此,要想保证财务风险管理 的有效性,就必须从多个方面着手。它要求各企业综合参照自身的实际需求和未来发展战略,建立一套统一、规范的内部控制和财务风险管理体系。


财务风险分析 财务风险管理 (9)

财务风险管理

从会计制度控制、不兼容职务分离控制、授权审批控制等角度对内部管理、财务风险管理进行全面规范,保证各项工作都能按照相关机制运行。遵循预先预警、过程管理、注重追溯性原则,实行 查摆、施策、验证 的方法。吸取大企业的经验教训,充分利用企业现有的财务信息系统,建立财务风险管理 预警内控体系,并结合企业实际情况设计预警控制值,如果出现月度超标,就可以启动一个预警机制,而季度超标则会直接触发红灯预警,能够及时提醒企业,综合参考系统指标制定针对性的财务风险管理措施尽量把财务风险最小化

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