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财务企业风险管理信息化系统的建立和应用

返回列表 来源: 发布日期: 2021.09.10

       财务企业风险管理信息化系统的建立和应用,既能提高风险管理的及时性,又能提高监督检查的准确性和效率,还能提供更多的衍生服务,但也存在一些不足,如信息技术本身带来的风险,风险控制手段的影响,需要不断探索和改进。

(1)提高财务企业风险管理 的及时性。有助于提高管理效率,通过输出效率评估指标及时反映业务运营动态;通过风险监控系统,监督检查关口向前移动,可以及时掌握风险管理的状态和动态。同时深入挖掘数据,防止数据沉淀,及时提出更有效的建议。

(2)提高监督检查的准确性和效率。面对海量信息,监督检查要全覆盖,确定检查范围尤为重要。通过前期监控数据形成分析图,可以有效确定范围和重点,有效确定风险管理的全覆盖范围和重点,实现审计和检查资源的准确交付。


财务风险分析 财务风险管理 (14)

(3)提供更多的衍生服务。有助于改善内部控制建设。通过监控关键控制点,可以为内部控制建设提供风险评估的依据;提高财务数据质量,通过评估内部控制建设,合理保证内部控制对财务信息的支持,提高财务信息的真实性;降低运营风险,通过流程控制有效防范运营风险,通过数据积累准确培训员工,促进公司风险合规文化的落地。

(4)信息技术本身带来的风险。基于信息技术数据应用的假设,本文逐步实现了数据标准化建设,如何在数据处理过程中实现标准化的基础研究是各财务公司不断探索的实践课题。由于信息风险管理本身具有信息属性,基于信息技术数据应用的系统也存在信息技术风险。例如,信息数据面临的存储、传输、安全、保密等风险,该系统也存在。


财务风险分析 财务风险管理 (12)

(5)与传统风险控制的差距。在某些地区,传统的管理方式和方法是不可替代的。例如,信息化程度不高或离线处理业务,跨系统多层穿透,根据经验处理业务、应急处理、集体欺诈等情况,仍需通过传统的审计、检查进行有效监督。

     建立基于信息化建设的风险管理系统,以现代化的信息技术手段提高风险管理水平,实现跨线、跨系统、跨部门的系统管理,实现风险管理的全面、及时、量化监测和报告,对加强财务企业风险管理起着非常重要的作用。

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