财务风险管理内部财务风险的防范

一、财务风险管理 内部财务风险的防范

01合理的投资。

公司要不断完善投资计划，从长远利益出发，投资方式要切合实际，从成本和利益周期两个节点做好风险预算，合理配置流动资金。

充分论证投资项目的可行性、分析、从各渠道了解市场情况，避免盲目投资对企业财务带来的风险。

02改善资产或信用担保的安全性。

为保证担保的可行性，企业在担保前应充分了解担保企业或项目情况。只要符合国家政策，才能根据自己的情况，在一定期限内提供保证。

财务风险管理

二、财务风险管理 降低因外部财政风险而遭受的损失。

01提高对外信息的应变能力。

身为企业决策者，要时刻注意外部信息对自己企业可能产生的影响，对于国家政策变化和社会突发事件，要敏感，及时作出正确的决策，确保企业在突发情况下能最大限度地减少损失。

02强化审计功能。

为了防范财务风险，企业必须提高事后风险化解能力，要做好事前预期、事中控制、事后审计等工作。

对企业在管理和内部控制制度方面存在的问题进行分析，做好风险评估，并有针对性地提出改进管理、完善内部控制的措施与对策，以达到化解风险、保证决策科学、会计信息真实。

要想避免财务风险的发生，就必须采取有效的金融防范措施，充分发挥财务风险和审计监察的作用，才能最大限度地避免财务风险带来的损失，实现企业的稳定发展。