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财务风险管理是企业生产的决策

返回列表 来源: 发布日期: 2021.11.12

1.财务风险管理 是企业生产的决策。

生产经营中,如果没有及时、正确的决策,就会造成生产经营中的突发情况,如产品结构的改变、技术设备的更新,营销渠道变更、成本费用影响、员工生产效率递减、原料浪费情况加剧等,都会导致销售收入下降。

长久以来,“小问题成了大病”,资金周转不足造成偿债不足,企业资金平衡受到严重影响,这就需要适时、正确地决策,改善不良现象的进一步发展,从而规避企业财务风险。

财务风险分析 财务风险管理

财务风险管理

2.公司投资财务风险管理

适当的投资,可以使企业不断扩大经营范围,不断扩大企业的规模,这样才能提高金融融资的收益,从而促进企业的发展。

但是,投资是一把“双刃剑”,如果盲目地投资于资本运作能力不强、收益周期模糊不清时,就会大量减少企业流动资金,破坏企业的资金结构,使长期资金与短期资金不平衡。

3.公司担保财务风险管理

现代市场经济条件下,依靠企业资金、影响力和信誉为他人担保的现象屡见不鲜,从而树立企业良好形象,创造良好的市场竞争优势。

与此同时,财务风险也不小。当担保方财务状况出现问题时,担保方企业将承担替担保方清算其债务的责任,使其自身的财务状况发生不平衡,从而导致其无法及时偿还,从而可能给企业流动资金带来极大的影响,最终也会承担无法清偿的风险。

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