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财务风险管理怎么做

返回列表 来源: 发布日期: 2021.08.02

     金融风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,在我国市场经济发展不完善的情况下,更是不可避免的。财务在对销售企业财务风险评价进行论述的基础上,提出建立财务预警机制,并对预警机制的具体职责进行了具体阐述,最后探讨加强企业财务风险防范的措施。

企业财务风险的影响因素

1、企业财务风险管理机制不健全

2、企业管理制度执行不力

3、企业监督制约机制缺失

4、企业财务决策缺乏科学性

5、企业资金融资策略,收益分配政策不健全

6、企业资金管理制度不健全,导致企业财务负担沉重,偿债能力严重不足。

7、对外投资决策缺乏科学性,影响预期收益的实现

8、赊销比例大、应收帐款缺乏控制

9、存货库存结构不合理、存货周转率不高四、企业财务中的风险管理措施

    建立财务预警机制,强化财务风险管理组织系统,实行全面预算管理,建立短期财务预警系统,确立财务分析指标体系3、建立长期财务预警系统资产获利能力指标:总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额。一诺财务通过对这一指标的深入分析,可以加强对企业资产经营的各个方面的关注,促进企业提高单位资产收益水平。公司可以将其指标与市场资本利率相比较,如果指标大于市价,表明企业能充分利用财务杠杆,进行负债经营,获得最大的收益。成本费利润率=经营利润/成本费用总额反映出每消耗一元收益水平越高,企业盈利能力越强。对比分析该指标,可以及时发现成本费用管理存在的问题,从而采取措施加强成本费用管理,提高企业的经济效益。还本付息能力指标:衡量企业的偿债能力,短期偿债能力的主要指标是流动比率,长期偿债能力的主要指标是资产负债率。若较高的流动比率,会使流动资金失去再投资的机会,一般生产性企业最好是2-4%;资产负债率一般为40%-60%,当投资回报大于借款利率时,借款越多,收益越大,财务风险也越高。通过分析企业的偿债能力指标,一诺财务可以及时调整筹资政策,改变筹资结构,降低筹资风险。财务风险管理不仅是现代企业财务战略管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分。强化风险管理已成为现代企业经营管理中一项非常重要的内容。一诺财务建议只有企业全员,全面重视财务风险管理,树立正确的风险观,善于对不确定因素产生的自然和社会环境进行科学预测,采取各种防范措施,才能有效规避各种财务风险,保障企业资金安全。

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